深圳仁怡：2021年1月1 -2日，我司举行【“感恩相伴，梦想同行”-2020年度年终总结暨表彰大会】

2021-01-15 01:42:57 来源：本站

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一滴水，只有放进大海里，才永远不会干涸；一个人也许能走的更快，但一群人一定走的更远。为增进互助，加强团队凝聚力，进一步激发公司成员的积极性、主动性、创造性，增强担当意识和责任意识，2021年1月1 -2日，深圳市仁怡文化旅游建设工程有限公司全体员工如约相聚在深圳鸿丰大酒店，开展主题为“感恩相伴，梦想同行”年会活动。

员工职业素养训练

1月1日上午的企业文化赋能培训中，所有同仁从企业精神、企业灵魂、职业素养以及商务礼仪四个方面进行了系统回顾，在小组讨论中根据每个岗位的实际工作进行分析，对如何践行“客户、安全、环保、服务、满意”这一服务宗旨的过程中存在的实际问题进行深层次讨论，群策群力，找出最佳的解决方案。在小组成果展示环节，冷总针对大家提出的一些问题现场进行了部署，充分体现了仁怡公司的执行力。

【冷总组织小组讨论】

【员工积极发言】

【杜总组织小组讨论】

【小组讨论】

【小组热烈探讨】

【小组成果汇报】

【成果汇报】

“沙漠掘金”沙盘模拟推演活动

如果说职业素养培训是精神上的赋能，那么下午的“沙漠掘金”沙盘模拟推演活动则是让大家在欢乐的氛围中把执行力，协作共赢的企业精神应用到实际中的一次演练，老师首先介绍了活动规则并通过一系列暖场活动调动了大家的积极性，活动正式开始之后每个人都积极参与其中，气氛热烈，虽然游戏的规则是需要通过6个小组的竞争，通过智慧与谋划获得最多金子数量的小组获胜，但在活动过程中，每个小组还是充分展现出了资源共享，合作共赢的精神虽然结果有胜有败，但是每个小组都没有遗憾，更多的还是收获。在复盘环节，大家纷纷表示不管在活动中还是在工作中，合作永远是团队共同进步的基石，只有相互配合，取长补短才能在今后的工作中取得更多的收获。

【拓展热身】

【战略部署】

【小组间共谋策略】

【与老师进行探讨】

【信心满满的小组】

【集体合影】

2020年度工作总结汇报

豪情欢歌辞旧岁，喜气开篇迎新年。2020年是充满挑战的一年，虽然大环境不佳，但是公司全体员工团结一心、攻坚克难、守土有责，依然取得了不菲的成就。来自各部门及各项目部的12位中高层负责人对这一年的工作业绩进行了总结，并对2021年的工作进行了规划，总结大会在冷总的致辞中拉开了序幕。

【总结会现场】

1、财务管理部经理助理蔡逢柳作工作汇报总结，财务部从工作中存在的问题进行分析，并对更新的的财务制度进行了详细解释，希望在2021年财务部能够为个项目部提供更多协助。

【财务管理部蔡逢柳汇报】

2、行政人事部经理吴小玲就人事概况，培训等方面做了汇报，对于去年工作中与个项目部对接工作中存在的问题做了强调。

【行政人事部经理吴小玲汇报】

3、合同预算部经理刘美辰从投标管理，合同管理，资料及采购管理等方面进行了详细汇报，希望在2021年不断提升自身的专业能力，沟通能力。

【合同预算部经理刘美辰汇报】

4、质量安全监察部苏炜福作工作汇报总结，苏工概括总结了各项目部中存在的安全及质量问题，并提出整改方案，希望在2021年大家提升质量安全意识，尽量避免安全事故。

【质量安全监察部苏炜福汇报】

5、游乐设备工程中心测量技术部黄准经理作工作汇报，黄经理从工程情况及项目管理等方面进行了总结，并强调2021年将重点推进工程进度管控

【测量技术部经理黄准汇报】

6、北京环球影城标段三项目经理胡洪作工作汇报，胡经理对标段中各项目的施工进度及完成情况进行了汇报

【北京环球影城标段三经理胡洪汇报】

7、北京环球影城标段四项目经理张曙作工作汇报，张经理主要介绍个标段四中各设备的安装进度及施工计划，确保今年项目按时交付。

【北京环球影城标段四经理张曙汇报】

8、杭州湾融创项目部工程总监孙茂强作工作总结汇报，孙总介绍各项目的实际施工进度，并对施工过程中的问题进行分析，2021年将着重加强团队建设，关注成本管控。

【杭州湾融创项目部工程总监孙茂强汇报】

9、深圳佳兆业项目经理王小平作工作汇报，王经理汇报了项目部的工作完成情况。

【深圳佳兆业金沙湾项目部经理王小平汇报】

10、重庆万达项目经理罗平汇报了项目的施工进展及工程完成情况。

【重庆融创项目部经理罗平汇报】

11、襄阳华侨城储备经理聂新刚作工作汇报总结，聂经理重点汇报了两个项目的安装完成情况

【襄阳华侨城项目储备经理聂新刚汇报】

12、济南融创项目部经理王福录作工作汇报总结，王经理汇报了项目部的工作完成情况，并规划的2021年的工作计划。

【济南融创项目部经理王福录汇报】

13、商务副总经理李建民作工作汇报总结，李总从商务开发，计划协调及完工结算三个方面进行了汇报。

【商务副总经理李建民汇报】

14、工程副总经理杜其庆对2020年工程管理进行总结，这一年中公司保安全、保质量、保进度完成了各项任务，但是依旧存在着一些问题，2021年公司将从安全、质量、进度、工作四个方向进行管控，力争做到更好。

【工程副总经理杜其庆汇报】

最后冷总对2020年公司工作进行总结并发布2021年公司发展战略，冷总发布了企业愿景：用艺术创造欢乐！并再次强调了企业服务宗旨的重要性，希望全体员工将其作为工作准则，以客户为中心，把服务做到极致。之后冷总介绍了公司战略微转型而成立的合约管理中心、主题装饰工程中心、特效&多媒体工程中心，希望公司全体同仁在2021年再创佳绩。

【总经理冷松发言】

2020年优秀员工颁奖

会议尾声进行了2020年度优秀员工颁奖，公司一直倡导员工具备狼性，践行狼道。而我们在这些优秀员工身上也真正的看到了这些精神。商务副总经理李建明对获得最佳狼人奖-技术类的员工进行了颁奖，工程副总经理杜总对获得最佳狼人奖-管理类的优秀员工进行了颁奖，最后总经理冷松为获得头狼奖的项目经理进行了颁奖。获奖员工纷纷表达了对公司的感谢，并表示会在今后的工作中继续努力，起到带头作用，再创佳绩。